Denne side er en del af temaet:
Det får du ud af denne artikel
- Denne side er til virksomheder i byggeriet – rådgivende og udførende – der har ambitioner om at drive en stærk bæredygtig forretning.
- Siden henvender sig til virksomhedsledere og ejerledere i små og mellemstore virksomheder i byggeriet.
Bæredygtighed giver bedre bundlinje
Store virksomheder som f.eks. Novo Nordisk introducerede allerede i 1990’erne ”den tredobbelte bundlinje” med fokus på ”profit”, ”planet” og ”people”. Deres resultater taler for sig selv, g du behøver ikke være Novo Nordisk for at tænke ESG ind i måden at drive virksomhed på.
At drive en grøn og bæredygtig virksomhed, der leverer stærke forretningsmæssige resultater, er på ingen måde modsætninger.
Fakta om ESG
ESG står for virksomhedens fokus på hhv. Environmental, Social, and Governance og dækker i byggebranchen for eksempel følgende områder:
Environmental (miljø): Omfatter energieffektivitet i bygninger, materialers bæredygtighed, CO2-aftryk fra byggeprojekter, affaldshåndtering, biodiversitet og reduktion af miljøpåvirkninger fra byggeprocessen.
Social: Fokus på arbejdsforhold, ligestilling, arbejdstageres sundhed og sikkerhed på byggepladser og byggeriets påvirkning på lokalsamfundet.
Governance (ledelse): Omhandler ansvarlig virksomhedsdrift, gennemsigtighed i forretningsprocesser, compliance med lovgivning og etisk ledelse.
(Kilde: Byggeriets Samfundsansvar)
Sådan tænker du ESG ind i forretningen
Arbejdet med at integrere ESG i virksomheden kan gribes an på følgende måde:
1. Tal med dine bedste kunder om ESG
Tal med de kunder, der bidrager mest til din forretning, om hvad ESG betyder i deres virksomhed og for deres forretning (muligheder og risici), og hvordan de arbejder med ESG.
På den måde får du lejlighed til at tale med dine kunder om andet end pris, og du får vigtige input og idéer til, hvordan du udvikler din virksomhed, så I bedst bidrager til kundernes arbejde og succes med ESG.
Det styrker kunderelationen, og er vejen til langsigtede og profitable partnerskaber.
2. Tænk ESG ind i forretningsstrategien.
Hvis du har en forretningsstrategi for din virksomhed, bør du efter samtalen med kunderne revurdere den, så den både afspejler, hvordan du vil kombinere arbejde med ESG og samtidig skabe vækst, mere forretning, tjene flere penge, eller hvad dine forretningsmæssige mål måtte være.
At integrere ESG i forretningen handler ikke nødvendigvis om at sælge mere, men i højere grad om at spare omkostninger ved at være ansvarlig og bevidst i energi- og ressourceforbrug i dagligdagen.
Byggeriets Samfundsansvar: ESG og bæredygtighed i byggeriet
Her finder du mere viden om ESG i byggeriet og en oversigt med branchespecifikke værktøjer og indsatser, der kan hjælpe dig i arbejdet med at tænke ESG ind i din strategi.
3. Lav en handlingsplan for eksekvering af forretningsstrategien
Det er en god idé at operationalisere strategien i en handlingsplan, hvor du tager stilling til, hvordan strategien omsættes til praksis. I handlingsplanen tager du f.eks. stilling til:
- Hvilke indsatser du vil prioritere først?
- Hvordan du konkret vil arbejde med indsatserne?
- Hvem (andre end dig selv) er ansvarlig for at drive indsatserne?
- Hvornår og hvordan du vil måle resultater og effekter.
4. Bæredygtighed er sund fornuft sat i system
At arbejde med ESG er ikke ”raketvidenskab”, men sund fornuft sat i system. Og arbejdet med grøn og bæredygtig omstilling handler i mange virksomheder mere om at systematisere og accelerere de ting, som I allerede gør, fremfor at sætte nye aktiviteter i gang.
Nedenfor finder du en række konkrete idéer og inspiration til, hvordan din virksomhed kan arbejde med E, S og G’et i hverdagen.
Idéer og inspiration til arbejdet med ESG i virksomheden
E (miljø og klima)
- Erstat fossile køretøjer med elektriske
- Omlæg fra fossile opvarmningskilder som f.eks. naturgas til grønne opvarmningsformer som fjernvarme eller varmepumper, hvor det er praktisk og økonomisk muligt.
- Opsæt solcelleanlæg, og investér eventuelt i batterier til lagring og strøm-arbitrage (producere eller købe strøm når den er billig, og forbruge strømmen, når den er dyr)
- Systematisk affaldssortering samt fokus på at reducere materialespild og øge genanvendelse/genbrug af byggevarer og -materialer
- Naturpleje med henblik på at øge biodiversiteten på virksomhedens egne arealer. Derudover kan I fastlægge processer og arbejdsgange for, hvordan byggeopgaverne udføres så skånsomt som muligt for de planter og arter, der lever på byggegrunden
S (social ansvarlighed)
- Systematisk efteruddannelse/kompetenceudvikling inden for bæredygtigt byggeri, som styrker rådgivningen af kunderne
- Ansæt (flere) lærlinge og elever
- Skab arbejdspladser, der er attraktive for alle uanset køn, seksualitet, etnicitet, osv.
- Tilbyd sociale jobs til mennesker med særlige udfordringer og behov. Du kan læse mere om social beskæftigelse på siden her eller i denne publikation.
- Invester i hjælpemidler og værktøjer, der forbedrer arbejdsmiljøet
- Afhold sociale arrangementer, der både øger trivslen på arbejdspladsen og medarbejdertilfredsheden – og samtidig reducerer personaleomsætningen
- Indgå i sponsorater, der understøtter virksomhedens værdier og styrker virksomhedens synlighed og omdømme. Det kan være i form af velgørenhed, støtte til humanitære organisationer – f.eks. Fodboldtrøjefredag
- Aktivt engagement i lokalsamfundet, f.eks. idræt, lokalt foreningsliv, lokalpolitik, mv.
G (ansvarlig virksomhedsadfærd/etik)
- Grøn indkøbspolitik, hvor virksomheden prioriterer indkøb af materialer og løsninger med miljøvaredeklaration (EPD), eller som er miljømærkede (f.eks. Svanen eller EU-blomsten)
- Kædeansvar, dvs. sikre at leverandører og andre samarbejdspartnere i værdikæden overholder grundlæggende arbejdstager- og menneskerettigheder (f.eks. gennem leverandørerklæringer, ”Code of Conduct”, hvor leverandører og forretningspartnere skriver under på, at de overholder grundlæggende arbejdstager- og menneskerettigheder)
- Politik og procedurer for at modvirke bestikkelse, korruption eller kriminelle relationer, f.eks. Whistleblowerordning (obligatorisk for virksomheder >50 ansatte)
- Fairness i virksomhedens forretningsrelationer, f.eks. indkøbspolitik, betalingsbetingelser, kontraktvilkår, etc. Det skal naturligvis også gælde ”den anden vej rundt”, så når virksomhederne skal være transparente og fair i de forretningsvilkår de stiller til deres kunder og forretningspartnere, f.eks. kredittid, så må det samme gøre sig gældende i de krav kunderne stiller til virksomheden.
- Etablere en professionel bestyrelse eller advisory board – gerne med (flere) kvindelige medlemmer
- Bonussystem for både ledelse og medarbejdere, der belønner grøn og bæredygtig adfærd, og cirkulær tænkning.
5. Spis elefanten i små bidder
Én af udfordringerne med at arbejde med ESG i praksis er, at begrebet omfatter rigtig mange ting. Et godt råd er derfor at ”spise elefanten i små bidder”.
Du kan f.eks. starte bæredygtighedsrejsen med at udvælge nogle få (måske 1-3) indsatser, som:
- er vigtigst for kunderne
- passer bedst til virksomheden
- er vigtigst for at realisere forretningsstrategien
Til en start skal du fokusere på at komme godt i mål med dem. Med tiden kan du udvide med flere indsatser.
God fornøjelse med ESG-arbejdet.
Om denne side
Indholdet på denne side er udarbejdet i samarbejde med TEKNIQ i 2025.
Siden er en del af portalen Bæredygtighed i mindre projekter. Portalen er støttet af Grundejernes Investeringsfond.
