Denne side er en del af temaet:
Det får du ud af denne artikel
- Denne side henvender sig til ledere og medarbejdere i mindre virksomheder, der ønsker at skabe de bedste forudsætninger for, at medarbejdere føler sig trygge nok på deres arbejdsplads til at kunne bidrage med viden og kompetencer om bl.a. bæredygtighed.
- Fokus er primært på udførende virksomheder, men både bygherre- og rådgiver-virksomheder kan med fordel arbejde med indsatserne her, for at sætte fokus på psykologisk sikkerhed.
- Her får du viden om, hvad psykologisk sikkerhed er, og hvordan man konkret kan skabe et trygt og godt arbejdsmiljø for alle i virksomheden.
Et opgør med det ”vi plejer”
Tonen er ofte hård i byggeriet især overfor dem, der ikke gør ”som vi plejer”. Psykologisk sikkerhed er nøglen til at skabe:
- et miljø, hvor alle tør tale om udfordringer og fejl på arbejdspladsen
- en kultur, hvor alle kan udvikle sig og præstere bedre sammen
Derfor giver et højt niveau af psykologisk sikkerhed i sidste ende bedre resultater, både kvalitets-, effektivitets- og produktivitetsmæssigt, bl.a. fordi trivslen øges. Det kræver psykologisk sikkerhed at gøre noget andet, end ”vi plejer” og det er der bland andet brug for, hvis vi skal rykke på bæredygtighed i byggeriet. Når der er psykologisk sikkerhed, minimerer man også risikoen for, at medarbejdere siger op undervejs, hvilket kan medføre forsinkelser i leverancer på byggeprojektet.
Hvad er ”psykologisk sikkerhed”?
Psykologisk sikkerhed i en gruppe fortæller noget om, hvorvidt man føler sig sikker nok til at være sig selv i den givne gruppe. Det vil sige, at hver enkelt person i gruppen føler sig tryg nok til at dele ”ud af sig selv” og af sine tanker og følelser uden at være bange for at blive kritiseret eller dømt af de andre i gruppen.
Psykologisk sikkerhed er ikke det samme som sammenhængskraft og evig behagelig stemning. Det handler om, at der skal være mulighed for at tale åbent om usikkerheder og bekymringer omkring arbejdet. Der skal være plads til uenighed og flere perspektiver – også de upopulære.
Psykologisk sikkerhed er nøglen til at skabe et miljø, hvor vi tør tale om udfordringer og fejl på vores arbejdsplads og opbygge en kultur, hvor vi alle kan udvikle os og præstere bedre sammen. Derfor giver et højt niveau af psykologisk sikkerhed i sidste ende bedre resultater, både kvalitets-, effektivitets- og produktivitetsmæssigt, bl.a. fordi trivslen øges.
Guide: Sådan kan I styrke den psykologiske tryghed
Introduktion og guide til pskykologisk tryghed fra Branchefællesskabet for Arbejdsmiljø for Velfærd og Offentlig administration.
Se en kort film om psykologisk sikkerhed her:
Sådan styrker du den psykologiske tryghed
Observationer på byggepladser har vist, at tonen mellem smågrupper og par, der arbejder sammen, er rimelig god, mens de værste drillerier foregår i større grupper – og under pauser og i møder.
Det er altså især, når flere er samlet, at du skal være særligt opmærksom på dine kollegaer. Det kan du gøre ved at gå forrest med den gode kammeratlige adfærd – fx at holde en god tone og sørge for, at humoren er fair for alle – også dem, der er lidt anderledes. Det vil hele jeres team nyde godt af.
Brug værktøjer til bedre at forstå psykologisk sikkerhed på din arbejdsplads:
Værktøjer
Test den psykologiske sikkerhed i din virksomhed
En kort test, hvor du kan tage temperaturen på den psykologisk sikkerhed i dit team og din virksomhed.
At arbejde med psykologisk sikkerhed i et byggeprojekt kræver at både ledelse og medarbejdere er villige til at ændre på tonen på byggepladserne og på mødeformerne. Det kræver også, at man som menneske investerer i sine kollegaer/medarbejdere. Byggeriets Samfundsansvar har udviklet en række anbefalinger til dette arbejde:
5 anbefalinger til ledere: det skal du gøre
- Gå forrest med venlig og respektfuld kommunikation
- Sæt klare, konkrete mål for arbejdets kvalitet og udførsel
- Spørg, og lad dine medarbejdere foreslå, hvordan de løser opgaverne for at nå målene
- Engager dig i dine medarbejdere
- Vær åben omkring fejl, og brug dem som læringsmuligheder
Daglig tjekliste til ledere
Vær generelt opmærksom på
- Bidrag til at skabe forståelse og god dialog mellem faggrupper og teams
- Acceptér dine medarbejderes fejl og tilbyd hjælp, når nødvendigt
- Understreg, at arbejdet også handler om læring
- Har du lovet noget, så hold det, og meddel ændringer i god tid
Daglig planlægning for bedre samarbejde
- Sammensæt teams efter personlighed, faglighed og daglige behov
- Sæt klare, konkrete mål for arbejdets kvalitet, som alle forstår – og spørg om det
- Lad dine medarbejdere fortælle hvordan de vil nå målene – spørg dem
Møder og samlinger, der fører til noget
- Vær rollemodel for en venlig og respektfuld tone (undgå personlig humor)
- Gør målene for arbejdet tydelige og fordel mål og ansvar
- Lad medarbejderne byde ind med konkrete løsninger
- Skab muligheder for, at alle kan bidrage – involver også de stille
5 anbefalinger til håndværkere: Det skal du gøre
- Lær dine kollegaer at kende og spørg ind til deres privatliv. Vær lydhør for bekymringer og tilbyd støtte.
- Gå aktivt ind for en venlig og respektfuld tone med alle
- Indrøm dine fejl (alle laver fejl) – så du og andre kan lære af dem og forebygge gentagelser
- Del og tag imod viden, tips og tricks, så I kan arbejde smartere og forbedre fysisk og mental sikkerhed
- Lad dig ikke rive med af en grov og sarkastisk tone, når I er flere sammen – vær opmærksom på om det er sjovt for alle
Daglig tjekliste til håndværkere
- Hils på din kollega
- Del noget personligt, vær ærlig om hvordan du har det og spørg ind til andre
- Accepter forskellighed, døm ikke, men tag venligt imod det kollegaerne siger og foreslår
- Skru helt ned for personlig ironi og sarkasme og op for det der er sjovt for ALLE
- Kom med en ny ide eller foreslå en anderledes måde at gøre noget på
Læs mere hos Byggeriets Samfundsansvar
Du kan læse meget mere om psykologisk tryghed i byggeriet, finde rapporter, undersøgelser og værktøjer hos Byggeriets Samfundsansvar.
Om denne side
Indholdet på denne side er udarbejdet i samarbejde med Byggeriets Samfundsansvar i 2025. Siden er en del af portalen Bæredygtighed i mindre projekter. Portalen er støttet af Grundejernes Investeringsfond.
